ERP 컨설팅 비용 기준과 견적 산정 항목 총정리

ERP 컨설팅 비용 기준과 견적 산정 항목 총정리

ERP 도입을 고민 중이라면 컨설팅 비용이 얼마나 들지 궁금하시죠? 컨설팅 단가, 산정 방식, 업체별 차이, 예산 계획까지 모든 정보를 이 글에서 확인하세요.

1. ERP 컨설팅이란? 단순한 시스템 도입이 아니다

ERP(Enterprise Resource Planning)는 기업의 재무, 회계, 생산, 물류, 인사 등 전사적 자원을 통합 관리하는 시스템입니다. 단순히 소프트웨어를 설치하는 것이 아닌, 기업의 업무 프로세스를 재설계하고 표준화하는 작업이 함께 진행되며, 그 핵심에 바로 ‘ERP 컨설팅’이 있습니다.

ERP 컨설팅은 도입 전 진단, 요구사항 분석, 프로세스 설계, 사용자 교육, 테스트, Go-live(실사용 전환)까지 포괄하며, 기업 맞춤형 솔루션 제공이 핵심입니다. 이만큼 공정이 많고 복잡하기 때문에 컨설팅 비용도 단순 고정 금액이 아닌, 다양한 기준에 따라 산정됩니다.

2. ERP 컨설팅 비용 산정 기준 5가지

ERP 컨설팅 비용은 다음과 같은 항목에 따라 결정됩니다.

1. ① 프로젝트 규모
   사용자 수, 모듈 수(재무, 회계, 생산, 영업 등), 도입 범위에 따라 비용 차이가 큽니다. 중소기업과 대기업의 컨설팅 범위는 다르며, 예산 규모도 수배 차이납니다.
2. ② 컨설팅 인력 수준
   컨설턴트의 연차, 전문성, 투입 인원 수에 따라 단가가 달라집니다. 시니어 컨설턴트 1인당 일당은 100만~200만 원 이상이며, 주니어는 60만~100만 원 수준입니다.
3. ③ 기간(Man-Month 기준)
   ERP 컨설팅은 보통 MM(Man-Month) 단위로 견적이 나옵니다. 예: 5명 × 3개월 = 15MM → 총 컨설팅 비용 = 인력 단가 × MM
4. ④ 업종 및 복잡성
   제조업, 유통업, 금융업 등 업종 특성과 내부 프로세스 복잡성에 따라 설계 난이도가 달라지고, 이에 따라 컨설팅 시간과 비용도 달라집니다.
5. ⑤ 커스터마이징 요구 수준
   기본 패키지 사용 여부와 별도로 ERP 시스템의 사용자 정의(Customization)가 많을수록 비용은 크게 증가합니다.

3. 컨설팅 단가 예시 (2025년 기준)

인력 구분	1일 기준 단가	MM(1인/월)
시니어 컨설턴트	150만 ~ 200만 원	3,000만 ~ 4,000만 원
미들급 컨설턴트	100만 ~ 150만 원	2,000만 ~ 3,000만 원
주니어 컨설턴트	60만 ~ 100만 원	1,200만 ~ 2,000만 원

중소기업 ERP 프로젝트는 보통 2~3명 투입, 2~3개월 소요되며, 전체 컨설팅 비용은 **4천만~1억 원 선**에서 형성됩니다. 대기업, 그룹사 프로젝트는 수억~수십억 원까지 소요됩니다.

4. 컨설팅 범위별 비용 구조 (단계별 분리)

ERP 컨설팅은 통상 다음의 단계별로 구분되며, 일부 업체는 단계별 분리 견적을 제안하기도 합니다.

1) 사전 진단(Pre-Study)

기초 컨설팅 단계로, 현행 시스템 분석과 요구사항 수집이 포함됩니다. 비용은 약 300만~1,000만 원 수준이며, 이후 계약 시 본 프로젝트에 포함되기도 합니다.

2) 프로세스 설계 및 Fit & Gap 분석

기업 업무 흐름과 ERP 표준 기능을 비교하여 차이를 정리하고 개선안을 도출하는 핵심 단계입니다. 전체 컨설팅 비용의 약 30~40%를 차지할 수 있습니다.

3) 구축 지원 및 교육

ERP 업체와 협업하여 설정을 진행하고, 사용자(UAT) 테스트 및 사내 교육을 담당합니다. 커스터마이징 범위가 클수록 이 구간에서 추가 비용이 발생합니다.

4) 전환 및 Go-live 지원

기존 데이터를 이관하고, 시스템을 실제 운영 환경으로 전환하는 단계입니다. 문제가 발생하지 않도록 집중적인 현장 지원이 필요합니다.

5. ERP 컨설팅 계약 전 체크포인트

• 컨설팅 범위 명확화: 어떤 모듈까지 포함되는지, 사전 진단과 구축 지원은 포함되는지 확인
• 견적 항목 구분: 인건비, 출장비, 문서작성비, 교육비 등 별도 청구 항목 포함 여부 확인
• 성과지표 설정: 컨설팅 결과에 대한 KPI 또는 산출물 조건을 계약서에 명시
• 프로젝트 일정: 총 기간과 투입 인력 MM 단위까지 확인

6. ERP 컨설팅 vs ERP 구축 업체 비용 차이

ERP 컨설팅은 외부 독립 컨설턴트 또는 전문 컨설팅사에 맡길 수도 있고, ERP 솔루션 공급사가 직접 제공하기도 합니다. 두 방식의 차이점은 다음과 같습니다.

항목	전문 컨설팅사	ERP 공급사 직접
비용	상대적으로 높음	패키지에 포함 시 낮음
중립성	높음 (솔루션 무관)	자사 솔루션에 종속
전문성	도메인별 전문 인력 보유	제품 중심 이해도 높음

7. 마무리 정리

ERP 컨설팅 비용은 기업의 상황과 요구사항에 따라 큰 폭으로 달라집니다. 단가만 보는 것이 아니라, **투입 인력의 수준과 프로젝트 범위**, 그리고 **산출물 품질**까지 종합적으로 고려해야 합니다.

도입 전에는 반드시 **사전 진단 컨설팅**을 요청하여 우리 기업의 업무 복잡성과 현재 시스템 수준을 객관적으로 분석한 후, 맞춤형 견적을 받아보는 것이 중요합니다.

ERP 컨설팅은 단순한 비용 지출이 아니라, **전사적 시스템 혁신을 위한 투자**입니다. 정확한 기준과 예산 계획 아래 진행하시길 바랍니다.